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APPEL(2)  à  l’OPINION  PUBLIC

En prenant en considération ses objectifs annoncés dans ses documents officiels en tant qu’association de la société civile locale qui vise « la préservation de la mémoire collective d’Agadir et sa valorisation, en faveur du développement local et du rayonnement de la cette ville », Le « Forum IZORANE n’Agadir » estime que le sport est un aspect patrimonial faisant partie intégrante du Leg commun des habitants d’Agadir ou d’ailleurs. Nul doute que le parcours du Hassania se confond amplement avec les péripéties phares de l’Histoire de cette ville, depuis l’époque des Héros de la Résistance ( 1946) à l’effervescence de l’Indépendance, en passant par la tragédie du séisme de 1960 ( à ce propos ; il faut rappeler que le Hassania est détenteur du « Champion d’Honneur du championnat national » en 1960, puis la période de la Renaissance avec ses défis jusqu’aux années glorieuses : deux fois malchanceuse en demi-finale de la coupe du Trône (avec M.A.Skitioui ) et le succès de 2001- 2002 et 2002-2003 ou le Hassania fut successivement «Champion du Maroc »(avec M.M.Fakher) et pour sombrer après, dans une instabilité jusqu’à nos jours ou le club a failli chuter en seconde ligue dans la1ère année ou il a été instauré le championnat professionnel ( 2011-2012).

Le « Forum IZORANE n’Agadir » déclare qu’un diagnostic précis et objectif des échecs du club – et ceux des autres clubs dans la région Souss-Draa) non pas seulement dans le domaine du Football, mais étendus aux autre sports , impose aujourd’hui, plus que jamais,une remise en cause de la façon d’évaluer le bilan d’un club.
Il est impératif d’adopter une analyse globale des outils de l’évaluation , en usant des normes nouvelles et scientifiques dans la gestion et le management du sport. L’ère des appréciations personnelles, impulsives et superficielles est révolue, car elles sont généralement synonymes d’accusations personnalisées ou de prétextes pour expliquer l’échec, comme celui de certains « arbitres -corrompus » qui par préméditation, faussent les scores des rencontres – que les faits ont malheureusement confirmé cette année à plusieurs reprises …
Hélas, cette situation et cette subjectivité perdureront tant que la mentalité de certains dirigeants est sclérosée et s’entêteront à poursuivre des méthodes d’approches de gestion dépassées par les critères du sport compétitif moderne : Ils sont sous l’emprise de comportements d’amateurisme, qui souvent, aboutissent à des fiascos qui les bouleversent eux-mêmes en tant que concernés, bien avant les commentateurs ou les sportifs.
Les contextes du sport en général et le football en particulier ont rapidement muté depuis une décennie, ce qui se reflètent sur le comportement des acteurs directs :
Les dirigeants, les joueurs, les supporters et en particulier, les commentateurs sportifs. Devant ces bouleversements, la plupart des dirigeants gestionnaires sont partagés et emprisonnés entre des réactions-réflexes de l’amateurisme et les exigences fermes de l’acte sportif professionnel :
Quel beau gâchis en est l’amer constat : l’opportunité temporelle (timming raté) de la mise à niveau de certains clubs a été lamentablement ratée, avant d’être mis devant le processus inévitable du professionnalisme progressif…
Se basant sur ces constats, le « Forum IZORANE n’Agadir » souligne avec force :

1) Déclare que le « Hassania » est un patrimoine collectif des Gadiris, des Soussis et des marocains et que c’est un Leg transmis par des Hommes dévoués au club – soient comme dirigeants ou joueurs – et qui se sont sacrifiés matériellement et moralement pour le rayonnement de ce prestigieux club depuis la moitié des années quarante du siècle dernier.

2) Soutient actuellement toute action – selon des conditions- visant à faire évoluer le club selon les exigences du professionnalisme. Ce dernier doit se traduire par une VISION claire, une Gestion saine, des Relations publiques exemplaires et une Pratique efficiente , déterminées par la compétence, la transparence et le respect de l’éthique sportive.

Et à cette occasion, le « Forum IZORANE », déclare solennellement – qu’en tant que légataire moral – qu’il demeurera vigilant aux efforts du bureau actuel à honorer ses engagements annoncés lors de la session extraordinaire du 29.07.2012, tant individuellement que collectivement.

3) Invite TOUTES les compétences locales et régionales ( institutions élues et professionnels des entreprises) à soutenir l’équipe pour sortir de son marasme. Les supporters, à travers leurs différentes associations : « les anciens du Hassania » + « Abtals lHassania » et « tous les Ultras » sont priés d’apporter leur contribution inestimable à dépasser les litiges …pour créer une urgente synergie de mobilisation autour du Hassania dans cette « année d’épreuve et de dernière chance »

4) Attire l’attention des parlementaires, du bureau de la FRMF que l’analyse des données et des statistiques démontrent une flagrante INEGALITE de compétition dans les deux Championnats 1 & 2 :
Durant ce championnat 2012-2013, le HUSA doit parcourir plus de 9850 km, au moment ou ses concurrents comme le Wac, le Rca, les Far, le fus, le Mas et le Codm ne dépasseront pas dans leurs déplacements variant entre 3780 km et 4500km !!! Ce grand écart de distance des déplacements, n’entraîne pas seulement un surplus financier pour le HUSA, mais surtout des dommages préjudiciables à la fraîcheur et la disponibilité mentale et physiologique des joueurs, dans un championnat devenu étiré en durée du vendredi ou mardi pour des raisons de transmission télévisuelle !!! Quelle récupération pour les joueurs ?
Et quelle égale compétitivité dans cette configuration spatio- temporelle ?
Le résultat : il n’est point étrange et ni absurde de conclure que certains clubs comme le MCO, le USTanger , le KACM ou le Chabab Massira – cette année – ont souffert des effets de cet handicap et qui a aggravé leur capacité de compétition…
La même logique est valable sur le plan régional : les clubs comme Chabab Ait-Melloul aurait pu accéder en 1ère division…le Chabab Houara est relégué, certes à cause de problèmes internes au club, mais assurément, les longs déplacements ont compliqué sa situation, idem pour les clubs de Tiznit ou de Ouarzazat dont les budgets sont essentiellement dévorés par les frais des déplacements !!!
Il est donc impératif et urgent d’exiger du ministère de tutelle et des différentes Fédérations Nationales de prendre en considération ce facteur d’éloignement (distance) qui pénalise tous les clubs sportifs ( Football, handball, volley-ball, cyclisme, sports nautiques, arts martiaux…) de cette région et les empêchent d’émerger en tant qu’élites nationales, ou au moins se développer en nombre localement. Cette doléance est incontournable.
L’ignorer serait une volonté( non avouée)de rendre nos championnats « caducs » : L’égalité des concurrents est l’essence même de toute compétition et c’est une règle universelle, lui faillir veut dire que certains veulent maintenir un état des lieux avec la « suprématie des clubs favorisés » qui jouent pour le championnat et les autres« clubs des périphéries » qui se contentent de jouer les comparses.

5) Dénonce avec virulence le clientélisme provocateur et le favoritisme pratiqués dans le dossier du sponsoring :
Si le fait d’être sponsorisé par un établissement privé est tout à fait normal à travers le Monde, et rentre dans les règles du jeu du marketing, au vu des résultats et de la renommée d’un club. Par contre, ce qui est aberrant voire choquant moralement, sportivement et juridiquement , est le sponsoring des entreprises publiques ou semi- publiques de certaines équipes au dépend des autres :
L’OCP n’est-il pas une entreprise des marocains de Tanger à Lagouira ?
Pourquoi le CDG restera un monopole du FUS ?
« Marsa Maroc » n’est –elle que pour les casablancais ? … en plus d’autres sociétés dans le même cas.
Cette situation peut se résumer en un terme : antidémocratie. Par souci d’équité, il était attendu que les « clubs des périphéries » soient concernés par ce sponsoring public puisque le tissu économique de leurs provinces est faible ou inexistant, en plus des longueurs des distances les séparant du « Centre ».
Partant de ce constat, les élus, les présidents des ligues et les bureaux des différents clubs sportifs de la région Sous-bas sont appelés à soumettre urgemment ce délicat dossier aux décideurs concernés afin de réaliser :
Primo, une égalité des compétitions-championnats, secondo, concrétiser les droits des citoyens dans cette partie du Royaume et tercio, consacrer un investissement public conséquent en infrastructures sportives pour –au moins- égaler les moyennes d’équipements enregistrées dans le triangle : ElJadida + Fès+ Kénitra.

6) Revendique la levée de «l’ injustice médiatique » à l’égard des clubs sportifs de cette Région en particulier, et celles des « périphéries » en général : Il est assez révélateur – parfois de manière caricaturale et provocatrice- d’observer que certains journalistes-commentateurs ou ceux qui s‘improvisent « conseillers sportifs » ont perdu tout sens de la répartie et de l’objectivité, qui sont, en principe, les atouts de tout professionnel qui se respectent…

le « Forum IZORANE n’Agadir » dénonce avec virulence ce phénomène récent de fanfaronnades et de flatteries gratuites à l’égard des supporters du Raja ou du Wac… et inversement, n’hésitent pas à dénigrer ouvertement les autres clubs et leurs supporters…

En tout état de cause, les fans du Wac ou du Raja ne sont pas dupes et savent faire la distinction entre les propos justes et les « écumes d’une maladroite séduction »… Et le cas de 2M est assez illustrant dans ce sens :
Pourquoi le spot d’annonce des brèves sportives ne représente que deux fans, un Rajaoui et un Wydadi ?
N’y a-t-il pas d’autres fans des autres clubs ?
La Haca n’est-elle pas concernée sur ce point de partialité ?
En guise de conclusion, l’aspect structurel de certaines de ces contraintes des championnats Nationaux des diverses disciplines compliquent la tache des bureaux gestionnaires des clubs, toutefois, cela ne les dispensent pas de résoudre leurs propres lacunes et leurs contradictions, dont, la plupart sont ramenées –souvent- aux incompétences des ressources humaines en tant que dirigeantes ou comme actrices sur les aires de jeu…

Mohamed BAJALAT
pour « IZORANE n’AGADIR »


 » بـــــــيان إيــزوران » إلى الرأي العام

انطلاقا من طبيعة أهدافها الواردة في وثائـــقها التأسيسية كجمعية من المجتمع المدني المحلي الرامية إلى «  الحفاظ على الذاكرة الجماعية لأكادير و تثمينها خدمة للتنمية المحلية وإشعاع المدينة  » , فإن جمعية  » ملتقى إيزوران نو كاديـر » تــعتبر الميـدان الرياضي رافــدا ثراثيا (Patrimoine) لا يتجزأ من الموروث المشترك لأهــل أكادير أينـما تواجدوا داخل التراب الوطني أو خارجه. ولا جدال في كون مسار » نادي حسنية أكادير » اقترن وتماهى إلى حد كبـيربأبرز محطات تاريخ المدينة منذ فـترة رجالات المقاومة (1946) إلى فـورة الإستقلال , فالنـكسـة خلال كارثة الزلزال ( وللتذكير: الحسنية حاملة للبطولة الشرفية خلال موسم 1960) فمرحلة الإنبعاث بتحدياتها إلى أوج الإشعاع بإحــراز بطولتين متواليتين 2001- 2002 و 2002- 2003 و إخفاق مرتين في نصف- نهاية كاس العرش ثم مرحلة اللاستقرار إلى الآن , إذ كاد النادي أن يفـقد مكانته ضمن الصفوة خلال هــذا الموســم الإحترافي الأول ( 2011 – 2012) … إن  » ملتقى إيزوران نو كاديـر » يعتبر أن التشخيص الدقيق والموضوعي للإخفاقات التي تعرفها الحسنية – ومعها بقية فرق في جهة سوس- درعة , ليس في كرة القدم فحسب , وإنما يسري على بقية الرياضات– يستلزم اليوم إعادة النظـر في أسلوب قراءة حصيــلة نادي معين , بتحليل شامل لآليات التقييم و باعتماد معايـير جديدة و علمية متعارف عليها مـن حيث التدبيـر والتسيـير و ليس الإرتكان العاطفي الجزافي إلى القراءات السطحية التي عادة مـا تنساق وراء شخـصنة الإتهامات أو تعـليق الفشل على مشاجب شراكات التحكيم (complicité) في تغييرمتعمد لمآل نتائج معينة – رغم صوابها مرارا وتكرارا- مـا دامت بـعض العقليات « متحجرة » أو عنيدة فـي مواصلة أنــماط مقاربات تـدبــيرية متخلفة عن مقاييس الرياضة الحديثة, بحكم هيمنة سلوكات هواياتية (amateurisme) إذ غــالبا ما تصدمهم النتائج السلبية – هم أنفسهم – قبل المتتبعين والرياضيـين … لأن سياقات (contextes) الرياضة وكــرة الــقدم على وجه الخصوص, تحولت بسرعة كبيرة في العقد الأخير , وانعكست بجلاء على سلوكات الفاعلين المباشرين : المسيرين , اللاعبين والمحبيـن والمتتبعين , وأبرزهم الصحفيين الرياضيين… أمام هذه المستجدات,أضحت العقليات المدبرة ممزقة وسجينة بين ردود أفعال (réflexes ) الهواية والمتطلبات الصارمة للفعل الرياضي الإحترافي: لقد تم هدر فرصة زمــن التأهيل (timming raté) قبل فرض تدريجي للإحتراف. وتأسيسا على ما سبق , فإن  » منتدى إيزوران نوكادير » يؤكد على ما يلي :

1) تعلن « نادي الحسنية » ملك جماعي للسوسيـين وللمغاربة وإرث مشترك تــداوله رجالات من المخلصين كمسيرين أو كلاعبيـن بذلوا النفيس ماديا ومعنويا من أجل إشعاع هذا الفريق العريق منذ منتصف الربعينات من القرن الماضي.

2) تسـاند حاليا  » إيزوران نو كادير » كل خطوة هادفة إلى تطوير النادي وفــق متطلبات الإحتراف خطة و تدبيرا و معاملات و ممارسة داخل الملعب وخارجه , وستتابــع بيقظة مجهودات المكتب الحالي في الوفاء بتعهداته ســواء كأفراد أو كمجموعة.

3) تدعـــو الجمعية جميع الفاعلين ( مؤسسات منتخبة وإنتاجية ) والغيورين( جمعيات : قدماء الحسنية + أبطال الحسنية+ الإلترا بجميع فصائلهم..) لمنح الفرصة الوحيـدة للمكتب الحالي لخلق ظروف إلتفاف جميع الطاقات حول الحسنية  » لتأهيل استعجالي للنادي (une urgente synergie de mise à niveau).

4) تلفت الجمعية نظر البرلمانيين والمكتب الفيدرالي أن تحليل دقـيق للأرقام والمعطيات يبرز اللامساواة في التباري المتكافىء بين فـرق البطولتين1 و2 : « championats à compétition inégale » خلال هذا الموسم 2012-2013 » نادي الحسنية » سيضطر إلى قطع مســـافة تتجاوز 9850 كلم , بينما فرق الوداد والرجاء والجيش والفتح والمغرب الفاسي والنــادي المكناسي… لن تتعدى تنقلاتهم 3780 كلم إلى 4500 كلم. هذا التفاوت في التنقلات ,و ما يترتب عنه من ثقل مالي إضافي وعلى الأخص راحة اللاعبين وجاهزيتهم في بطولة تمتد من الجمعة إلى الإثنين لإجراء المباريات, تشكل أعباء و عراقيل تحد من القدرات التنافسية لبعض النوادي. فلا غرو أن النوادي كشباب المسيرة مؤخرا , مولودية وجدة , اتحاد طنجة و الكوكب المراكشي سابقا عانت من تبعات هذه المعضلة… ويسري نفس المنطق على تأزيم وضعية شباب هوارة في الموسم الماضي ومعانــاة شباب أيت ملول في تحدي هذا البعد الجغرافي ونفس الشيء لأمل تزنيت و ورزازات لهذا وجب مطالبة الوزارة الوصية والجامعة الملكية للكرة القدم لتحقيق التكافـــؤ بـين المتنافسين سواء في بطولة كرة القدم أو في الرياضات الأخرى التي يعرقـلــها هذا الإكراه ( كرة اليد + كرة الطائرة, الدراجات و رياضات أخرى…) مــما يخلـــق وضعية  » نوادي المركز المحظوظة  » المتنا فسة على الألقاب و »نوادي الهوامش » التي أريد لها أن تلعب فقــط دور الكومبارس …

5) تستنكـــر الجمعية الزبونية الصادمة un clientélisme provocateur والمحسوبـية من خلال ملف الإحتضان أو الإستشهار : فإذا كان مقبولا أن تحتضن مؤسسات إنتاجية خصوصية فرقا كبيرة في عطاءها وفي نتائـــجها, فـإن الأمر معمول به في جميع مناطق العالم وتفرضه قواعد الماركوتينغ  (marketing) ,غير أن الغيـر المستساغ أخلاقيا و رياضيا و قانونيا هـــــو احتضان مؤسسات عمومية لفـــــرق دون أخرى :

أو ليس « المكتب الشريف للفوسفاط « شركة للمغاربة قاطبة من طنجة إلى لكويرة ؟ لماذا  » صندوق الإيداع والتدبيرCDG » سيظل حكرا على الفتح الرباطي ؟ هل  » Marsa Maroc  » للبيضاوييــن فقـــط ؟ إضافة إلى حالات مؤسسات عمومية أخرى… إن هذه الوضعية تختصر في مفردة : اللاديموقراطية . فقد كان منتظرا من باب الإنصاف أن نوادي الهوامش – بفعل ضعف النسيج الإنتاجي بمناطقــها وإكراهات بعد المسافات – هي الأكــثر استحقاقا أن تحتـضن وتدعم من طرف المؤسسات العمومية أو الشبه – العمومية… وبناءا عليه , فإن المنتخبيــن ورؤساء العصب ومكاتب النوادي بالجـهة مـلزمون بطرح هــذا الملف بقوة واستعجالا لتحقيق المساواة في شروط التباري أولا , وتفعيل حقوق المواطنة ثانية وثالثا تخصيص استثمار عمومي لمختلف أنواع التجهيزات الرياضية بالجهة قصد الوصول – على الأقــل – إلى مستوى المعدلات الوطنية المسجلة بالمثلث : الجديدة + فاس + القنيطرة .

6) تطالب برفــع « الحيف الإعلامي » عن النوادي الرياضية بالمنطقة و »الهوامش »: فمن اللافت للإنتباه – بكيفية مستفزة أحايــين كثيرة – أن بعض الصحفيين مــن المذيعيين أو ممن يصفون أنفسهم ب »مستشارين رياضييــن » أنهم يفتقدون لشرط أساسي لدى كل معلق يحترم نفســه ومهنته : الموضوعيــة. فالجمعية تنــدد بظاهرة  » التملق الإعلامي  » لجمهوري الرجاء والوداد خصوصـــا حينما يكون هذا « الإطراء – الإستجداء » مجانبا للصواب …إذ هو استخفاف بذكــاء هاذين الجمهورين , الغنيــين عن تراهات هذا الصنف من « الصحفيين- المذيعيــن ». ولكم في الوصلة الإعلانية للرياضة في دوزيم 2M نموذجا للتحيز المجاني والدائم : أوليس هناك من محبيــن غير الودادي والرجاوي ( الأخضر و الأحمر) ؟ أين وصلات بقية المحبين للفرق الأخرى؟ ماذا تنتظر الهاكا لتنبيه إدارة القناة الثانية ؟

خلاصة القول ,إن طبيعة بعض الإكراهات  » البنيوية » في بطولاتنا الرياضية وخاصة في كرة القدم, تزيد من متاعب المكاتب المسيرة, وهذا لن يعفيها من معالجة نقائصها الذاتية المرتبطة في جلها بتأهيل العنصر البشري تدبيرا اولعبــا على رقع الملاعب…

محمــد باجلات
عن مكتب » منتدى إيزوران »

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